El mercado inmobiliario ha intensificado su actividad en España durante los últimos meses. La compraventa de viviendas ha experimentado un alza de doble dígito, tras un 2020 marcado por la crisis de la Covid-19; las promotoras han reactivado proyectos que estaban paralizados y España se ha posicionado como un país que capta cada vez más inversión en Real Estate. Además, zonas como Madrid y su área metropolitana, han dado un paso al frente para impulsar…

La salida a Bolsa supone un hito corporativo para cualquier compañía, que permite reforzar su acceso a financiación, ganar notoriedad en el mercado e impulsar su crecimiento. Más allá de ser una simple transacción financiera, más o menos compleja, se trata de un procedimiento que requiere de una cuidadosa planificación y ejecución para maximizar su éxito, y fortalecer la confianza con cada uno de los stakeholders. El definición y ejecución de una correcta estrategia de…

En 2009, el escritor inglés Simon Sinek publicó el libro Start With Why. Una obra donde analiza cómo líderes del perfil de Martin Luther King Jr., Steve Jobs o John F Kennedy comprendieron en su momento la importancia del liderazgo y el propósito para tener éxito en la vida y en los negocios. La necesidad de hacerse preguntas y de buscar el porqué de las cosas. El autor sintetizó su tesis en esta reflexión: «La…

Cada gesto, cada decisión. Todo comunica. Sin saberlo, las empresas están enviando mensajes diarios al mercado con su propia actividad. Lo mismo ocurre con sus profesionales, especialmente con los directivos. Todo comunica y en el actual contexto de infoxicación cobra una gran relevancia hacerlo con eficacia, controlando el mensaje que queremos transmitir y consiguiendo que llegue en los términos que deseamos. En este contexto, surge una pregunta: ¿Cuáles son las claves para ser un buen…

Las compañías tienen el reto de ser igual de innovadoras, adaptables, animadas y nobles que lo son sus trabajadores. Deben apostar por explotar todo el potencial humano de sus trabajadores y se enfrentan al desafío de conseguir que sus sistemas de gestión no sólo pongan el foco en el control como elemento fundamental. “Una organización nunca será totalmente capaz a menos que sea totalmente humana”, reivindica Gary Hamel en Lo que ahora importa.

Si echo la vista atrás y pienso en el camino recorrido desde octubre de 2019 hasta ahora se me ocurren tres palabras: agradecimiento, aprendizaje y optimismo. Tal vez no sean los términos más acertados —cada compañero de la promoción tendrá una visión particular de la experiencia vivida—, pero ya habrá tiempo de hacer un balance más pausado de qué aprendizajes he extraído del máster.

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¿Qué rol puede jugar la comunicación dentro de las empresas en el actual contexto de crisis debido al coronavirus? El profesor de IESE Yago de la Cierva impartió este fin de semana una conferencia titulada Comunicación al servicio de la gestión de la emergencia COVID. Reflexiones para CEOS. Una charla que se desarrolló en el marco del Máster en Gestión de Empresas de Comunicación (MEGEC) de la Universidad de Navarra.

Participó en primera persona en la construcción de dos marcas: una fue Ciudadanos (Cs) como proyecto político y la otra Albert Rivera como líder de la formación. Lo hizo como secretario de comunicación del partido —entre otras funciones—, dirigiendo un equipo de trabajo formado por profesionales de comunicación y marketing, la mayoría de ellos ajenos al partido (no estaban afiliados).El protagonista de esta historia es de sobra conocido por los medios. Su nombre es Fernando de Páramo (Granada, 1987) y, además de haber sido uno de los hombres clave en el auge y caída de Ciudadanos, como proyecto político, también es alumni del MEGEC.

Optimista, riguroso, incisivo. El director de IESE Madrid, José Luis Suárez, impartió a mediados de diciembre cuatro sesiones sobre dirección financiera en empresas informativas en el marco del Máster en Gestión de Empresas de Comunicación (MEGEC) de la Universidad de Navarra. Una formación que se integra dentro del módulo de Funciones, Procesos y Estrategias del programa.